萍乡市城乡建设集团有限责任公司召开2026年上半年安全生产工作总结会

2026年7月29日，萍乡市城乡建设集团有限责任公司在公司三楼大会议室召开2026年上半年安全生产工作总结会。会议全面复盘上半年在建工程施工安全生产工作，总结成效经验、查摆短板弱项、部署下半年重点任务，统筹推进安全生产与防汛防灾双线管控。公司总经理王斌出席会议并讲话，副总经理曾肖胤作半年安全生产工作总结，公司工程部、质安部、各项目部负责人及项目单位参会。

会议指出，2026年上半年，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，聚焦房建、市政、水利工程主责主业，以隐患排查整治、制度体系完善、全员素养提升、现场标准管控为抓手，稳步推进各项安全管理工作，全公司安全生产形势总体平稳可控。会上对管理规范、成效突出的食品产业园项目部予以通报表彰，树立全公司项目安全管控标杆。在肯定成绩的同时，会议也清醒查摆了当前安全管理存在的短板弱项：部分项目部仍存在重进度、轻安全的松懈思想，责任传导存在层层递减现象；一线作业习惯性违章屡禁不止，高处作业、临时用电违规行为时有反弹；少数隐患整改不彻底、存在表面整改敷衍整改问题，安全资料台账规范化、标准化程度有待提升。

会议强调，当前正值“七下八上”全国防汛关键期，极端暴雨、雷电大风等灾害天气多发频发，工地深基坑、围挡、临时板房、户外起重设备均为防汛高风险点位，安全防控与防灾减灾双重压力叠加，全体人员必须坚决摒弃侥幸心理，时刻绷紧安全生产这根弦。

会议要求，全体职工要从国企政治责任与改革发展大局出发。一是提高政治站位，牢牢把握安全发展根本遵循。要深刻领会安全生产是重大政治任务、防汛防灾是当前紧迫硬任务、安全发展是国企高质量发展底线，要牢固树立“人民至上、生命至上”理念，以“时时放心不下”的责任感守牢安全发展底线。二是清醒研判形势，正视安全治理突出短板。针对责任传导层层递减、隐患整治治标不治本、本质安全基础薄弱等共性问题，坚持举一反三、标本兼治，逐项建立专项整治台账，做到整治一类问题、完善一套制度、规范一个领域。三是压实全域管控，统筹安全生产与防汛防灾两大重点。要扛牢全员安全责任，严格落实“三管三必须”与“一岗双责”，将安全履职情况与绩效考核、评优评先直接挂钩；开展全方位拉网式隐患清零行动，从严规范劳务用工与现场作业管理；做实实战化应急演练，配齐配强防汛物资与应急值守队伍；健全长效制度机制，推动安全治理常态化、长效化，坚决守住全年零安全事故底线。

会议强调，安全生产永远在路上，没有终点、只有起点。全体职工和各在建项目要切实把思想和行动统一到会议部署上来，以更严谨的态度、更务实的作风、更有力的举措，抓实抓细安全生产与防汛防灾各项工作，以高水平安全护航集团高质量发展，为公司做强做优做大筑牢坚实安全屏障。